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向下服务模式
2016-05-18

〖文化展厅〗

生意富强企富强,服务为先业绩强 ;

我为人人得要领,人报答我意高昂 ;

服务意识奠底子,梦想信想长远长 ;

跨越发展报社会,多志成城兴国国。

欧博ABG,欧博ABG

向下服务模式

〖产生布景〗

中国从封建社会演变到现代社会造度,为时尚短,封建文化依然没有消散,还滞留在无数人的思想中,导致有确当局官员和企业治理者的官僚风格不太好建改。在这种文化氛围下,好多辅导只会对下级安插工作,一味要求了局,不去领导工作,导致有的工作质量很差,了局不能令人中意。为了援手有些中高管克服官僚风格,疏导辅导服务下级,员工服务客户,提高工作质量。欧博ABG经过不休总结,提炼总结出了“高管为中层服务,中层为员工服务,员工为客户服务”的“向下服务模式”。

欧博ABG,欧博ABG

〖产生案例〗

欧博ABG石油时期,每天晨会后,辅导们城市去各个油站相识员工们在工作和生涯中的难题。刘成仁老总到某油站领导工作时,发现饭菜不好,当即组织站长和厨师会商,造订了规划。一次路过该油站,刘总又发现饭菜问题,当即召集全员开会,品评了站长:“此刻什么年代了,职工都吃不好。你作为站长,不至心实意员工着想,员工怎么能为客户搞好服务呢?上次饭菜不好,已经会商,这次依然不好!”员工们听了都极度感动,但站长却不以为然。一次,刘总专程到该油站调查饭菜问题,了局仍旧,当即撤换了全数厨师,并处罚了站长。

这种案例在欧博ABG发展史上好多好多,公司在文化建设时,通过总结、提炼出了“向下服务模式”。

欧博ABG,欧博ABG

〖模式界说〗

高管至心实意为中层服务,中层竭尽所能为员工服务,员工能力为客户服务,把真情送给客户,客户才会用信任回报公司,造就公司全员的服务意识。

欧博ABG,欧博ABG

〖利用案例〗

案例一:石油时期,有的油站地处荒僻,为了丰硕员工们的业余生涯,公司专门构筑了娱乐室,让各人放松身心。公司还会给各人发放衣物,冬天棉衣,夏天T恤,每位员工都感应极度温馨,把油站当成了自己的家。

欧博ABG十八站站长张建红感应公司对各人这么好,因而想尽所有法子为客户提供优质的服务,赢得了他们的信任。一年中秋节,张站长为各人筹备了丰富的饭菜,洗好了水果、买好月饼。好多赶不上回家的司机师傅,想到了18站服务周到,便专程赶来。没想到人越聚越多,了局成了一场幼型的晚会,极度热烈!尔后,长治长子县到市区固然改路,但销售却从未降落。

欧博ABG,欧博ABG

案例二:上世纪90年代,从山东、河北到长治拉煤的车极度多,通常晚上十一二点到达,起头装车。其时路况很差,为了安全,司机们会在陈凤睡觉,但在冬天,出格冷。等天朦朦亮再筹备启程,司机们时时抱怨:一天开车都很劳累,但早上最难受,又冷又饿。

欧博ABG三十站的员工们发现后,有人提出:公司对我们这么好,我们也要服务好司机。因而各人一路会商,有的提出能够筹备热牛奶,不仅充饥,并且温暖了身段 ;还有的说应该筹备热毛巾,不仅带去了舒爽,并且解乏提神……好多司机感应三十站的服务极度好,成了欧博ABG的好伴侣。

乔总在分析日报表时,发现三十站日销售额增长很快。就亲自前往一探到底,他发现三十站的服务极度到位,因而全公司各站奉行,成效极度好。

欧博ABG,欧博ABG

    祝好伴侣爽性无忧消烦恼,轻放松心乐逍遥!


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〖模式界说〗

高管至心实意为中层服务,中层竭尽所能为员工服务,员工能力为客户服务,把真情送给客户,客户才会用信任回报公司,造就公司全员的服务意识。

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案例一:石油时期,有的油站地处荒僻,为了丰硕员工们的业余生涯,公司专门构筑了娱乐室,让各人放松身心。公司还会给各人发放衣物,冬天棉衣,夏天T恤,每位员工都感应极度温馨,把油站当成了自己的家。

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