新春联欢各分歧 ，
黎都民俗耳目新。
四海英才聚胜地 ，
欢聚一堂心连心。
特色年会
【产生布景】
在好多企业中 ，有的辅导至高无上 ，对员工不理解、不关切；有的老员工看不起新员工 ，由于他们业务陌生；有能力的员工也不愿援手能力弱的。同时 ，有的员工见了辅导不敢沟通；新员工和能力差的遇到问题不自动求教。若何让辅导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用 ，做好楷模 ，援手各人融入企业 ，是好多企业的难题。欧博ABG依附本地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节 ，召开年度总结大会 ，全国各地的员工欢聚一堂沟通、互换、培训、娱乐, 大大加强了团队的凝聚力。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造以来 ，发展非�？� ，成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会 ，需各产业沟通互换 ，同时约请驻地确当局辅导参与 ，但辅导功夫不好铺排 ，多种成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研 ，公司决定将年终大会功夫法定为腊月二十三 ，由于北方将这天称为“幼年” ，佑装过了幼年就走进年”的说法。总结会后 ，让各人从忙乱的工作中开脱出来 ，一路去购物、筹备年货 ，一块编写春联、打扫卫生。各人不经意间的沟通互换 ，让高低级、新老员工和能力差距的员工在高欣喜兴、轻轻松松的过年空气中融合在了一路。2003年 ，欧博ABG转型造药行业 ，全国各地的人才加盟公司。各人会商 ，年终总结会法定日需沉新优化 ，由于石油时期员工都是本地人 ，而此刻员工来自五湖四海。年前召开总结会 ，对表地员工来说极度不便�Ｋ伎嫉焦咀さ卮航谥猎谄诩� ，社火故事丰硕、大局多样 ，是我国最具特色的民俗节日。经管会钻研 ，将年终总结会定为正月十三。划定初八到十二进行员工培训 ，十三晚上进行新春联欢会；十四进行岗位竞聘；十五进行元宵晚会。通过年会 ，让各人沟通互换 ，开怀娱乐 ，互助互谅 ，解除隔阂 ，推进企业健全发展。
【模式界说】
为全员提供一个无阻碍、轻松的沟通互换平台 ，推进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差此外限度 ，解除隔阂；感触民俗文化 ，放松身心 ，提高工作效能 ，加强团队凝聚力。
【利用案例】
案例一：浙江学术区业务员幼陈 ，参与欧博ABG半年 ，业绩一向遥遥当先。年底时 ，经理通知让他回总部参与年会。幼陈极度欣喜 ，到达长治后 ，接站的是统一学术区的长治籍幼刘。幼刘给他铺排好食宿 ，还为他介绍本地的风土情面 ，带他参与各类活动。尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大鼓眼福、开怀尽兴 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等 ，都是在现代险些很难找到的活动。浓郁的节日氛围让他感触到集团驻地深厚的文化底蕴 ，他越发喜欢公司的文化氛围 ，刻意要在欧博ABG好好干下去 ，干出个名堂来。年会实现后 ，
幼陈回到学术区 ，自动援手业务差的员工 ，将自己的经验与各人分享。在他的带头下 ，整个浙江学术区业务有了显著提升。
案例二：欧博ABG造药技术中心牛博士 ，毕业后参与欧博ABG ，能力极度凸起 ，但是脾气内向 ，不长于与人打交路 ，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五 ，牛博参与元宵晚会 ，看到李总和公司所有高管都围着篝火载歌载舞 ，又蹦又跳 ，空气非�；钤�。热烈欢快的氛围慢慢习染了牛博 ，牛博感触平时端庄的辅导们其实都极度的蔼然可亲 ，和颜悦色。他撤销了心中的顾虑 ，在同事的约请下 ，参与到欢庆行列中 ，与各人一路纵情狂欢 ，拉近了自己和辅导们的距离。尔后 ，牛博在工作中慢慢变得活跃起来 ，公司各项活动都积极参与 ，与各人相处越来越融洽 ，工作也越来越好 ，成为了科研骨干。
万象来更新 ，招财又进宝 ，祝君开怀笑 ，好运往上飘！
新春联欢各分歧 ，
黎都民俗耳目新。
四海英才聚胜地 ，
欢聚一堂心连心。
特色年会
【产生布景】
在好多企业中 ，有的辅导至高无上 ，对员工不理解、不关切；有的老员工看不起新员工 ，由于他们业务陌生；有能力的员工也不愿援手能力弱的。同时 ，有的员工见了辅导不敢沟通；新员工和能力差的遇到问题不自动求教。若何让辅导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用 ，做好楷模 ，援手各人融入企业 ，是好多企业的难题。欧博ABG依附本地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节 ，召开年度总结大会 ，全国各地的员工欢聚一堂沟通、互换、培训、娱乐, 大大加强了团队的凝聚力。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造以来 ，发展非�？� ，成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会 ，需各产业沟通互换 ，同时约请驻地确当局辅导参与 ，但辅导功夫不好铺排 ，多种成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研 ，公司决定将年终大会功夫法定为腊月二十三 ，由于北方将这天称为“幼年” ，佑装过了幼年就走进年”的说法。总结会后 ，让各人从忙乱的工作中开脱出来 ，一路去购物、筹备年货 ，一块编写春联、打扫卫生。各人不经意间的沟通互换 ，让高低级、新老员工和能力差距的员工在高欣喜兴、轻轻松松的过年空气中融合在了一路。2003年 ，欧博ABG转型造药行业 ，全国各地的人才加盟公司。各人会商 ，年终总结会法定日需沉新优化 ，由于石油时期员工都是本地人 ，而此刻员工来自五湖四海。年前召开总结会 ，对表地员工来说极度不便�Ｋ伎嫉焦咀さ卮航谥猎谄诩� ，社火故事丰硕、大局多样 ，是我国最具特色的民俗节日。经管会钻研 ，将年终总结会定为正月十三。划定初八到十二进行员工培训 ，十三晚上进行新春联欢会；十四进行岗位竞聘；十五进行元宵晚会。通过年会 ，让各人沟通互换 ，开怀娱乐 ，互助互谅 ，解除隔阂 ，推进企业健全发展。
【模式界说】
为全员提供一个无阻碍、轻松的沟通互换平台 ，推进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差此外限度 ，解除隔阂；感触民俗文化 ，放松身心 ，提高工作效能 ，加强团队凝聚力。
【利用案例】
案例一：浙江学术区业务员幼陈 ，参与欧博ABG半年 ，业绩一向遥遥当先。年底时 ，经理通知让他回总部参与年会。幼陈极度欣喜 ，到达长治后 ，接站的是统一学术区的长治籍幼刘。幼刘给他铺排好食宿 ，还为他介绍本地的风土情面 ，带他参与各类活动。尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大鼓眼福、开怀尽兴 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等 ，都是在现代险些很难找到的活动。浓郁的节日氛围让他感触到集团驻地深厚的文化底蕴 ，他越发喜欢公司的文化氛围 ，刻意要在欧博ABG好好干下去 ，干出个名堂来。年会实现后 ，
幼陈回到学术区 ，自动援手业务差的员工 ，将自己的经验与各人分享。在他的带头下 ，整个浙江学术区业务有了显著提升。
案例二：欧博ABG造药技术中心牛博士 ，毕业后参与欧博ABG ，能力极度凸起 ，但是脾气内向 ，不长于与人打交路 ，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五 ，牛博参与元宵晚会 ，看到李总和公司所有高管都围着篝火载歌载舞 ，又蹦又跳 ，空气非�；钤�。热烈欢快的氛围慢慢习染了牛博 ，牛博感触平时端庄的辅导们其实都极度的蔼然可亲 ，和颜悦色。他撤销了心中的顾虑 ，在同事的约请下 ，参与到欢庆行列中 ，与各人一路纵情狂欢 ，拉近了自己和辅导们的距离。尔后 ，牛博在工作中慢慢变得活跃起来 ，公司各项活动都积极参与 ，与各人相处越来越融洽 ，工作也越来越好 ，成为了科研骨干。
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