钟声年年敲响 ，
神州岁岁欢庆。
中华民俗迥异 ，
欢聚一堂迎新。
特色年会
【产生布景】
在好多企业 ，有的辅导因工作忙乱 ，对员工不理解、不关切 ，有的老员工看不起新员工。同时 ，有的员工不敢跟辅导沟通 ，新员工和能力差的遇到问题不自动求教。若何让辅导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用 ，做好楷模 ，援手各人融入企业 ，是好多企业的难题。欧博ABG依附本地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节 ，召开年度总结大会 ，全国各地的员工欢聚一堂沟通、互换、培训、娱乐, 大大加强了团队的凝聚力。
【产生案例】
欧博ABG每年召开年终总结大会 ，需各分（子）公司沟通互换 ，同时约请驻地确当局辅导参与 ，但辅导功夫不好铺排 ，多种成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研 ，公司决定将年终大会功夫法定为腊月二十三 ，由于北方将这天称为“幼年”。总结会后 ，让各人从忙乱的工作中开脱出来 ，一路去购物、筹备年货 ，一块编写春联、打扫卫生。各人不经意间的沟通互换 ，让高低级、新老员工和能力差距的员工在高欣喜兴、轻轻松松的过年空气中融合在了一路。
2003年 ，欧博ABG转型造药行业 ，全国各地的人才加盟公司。各人会商 ，年终总结会法定日需沉新优化 ，由于石油时期员工都是本地人 ，而此刻员工来自五湖四海。年前召开总结会 ，对表地员工来说极度不便�Ｋ伎嫉焦咀さ卮航谥猎谄诩� ，社火故事丰硕、大局多样 ，是我国最具特色的民俗节日。经管会钻研 ，将年终总结会定为正月十三。划定初八到十二进行员工培训 ，十三晚上进行新春联欢会；十四进行各系专题会议；十五进行元宵晚会。通过年会 ，让各人沟通互换 ，开怀娱乐 ，互助互谅 ，解除隔阂 ，推进企业健全发展。
【模式界说】
为全员提供一个无阻碍、轻松的沟通互换平台 ，推进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差此外限度 ，解除隔阂；感触民俗文化 ，放松身心 ，加强团队凝聚力 ，提高工作效能。
【利用案例】
案例一：浙江分公司幼陈 ，参与欧博ABG半年 ，业绩一向遥遥当先。年底时 ，经理通知让他回总部参与年会。幼陈极度欣喜 ，到达长治后 ，接站的是长治籍幼刘。幼刘给他铺排好食宿 ，还为他介绍本地的风土情面 ，带他参与各类活动。尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大鼓眼福、开怀尽兴 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等 ，都是在现代险些很难找到的活动。
浓郁的节日氛围让他感触到集团驻地深厚的文化底蕴 ，他越发喜欢公司的文化氛围。返岗后 ，幼陈自动援手业务差的员工 ，将自己的经验与各人分享 ，推进了整个团队业绩显著提升。
案例二：欧博ABG造药技术中心幼牛 ，毕业后参与欧博ABG ，能力极度凸起 ，但是脾气内向 ，不长于与人打交路 ，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五 ，幼牛参与元宵晚会 ，看到李总和公司所有高管在台上载歌载舞 ，非�；钤�。热烈欢快的氛围慢慢习染了幼牛 ，他感触平时端庄的辅导们其实都极度的蔼然可亲 ，和颜悦色。他撤销了心中的顾虑 ，在同事的约请下 ，参与到欢庆行列中 ，与各人一路纵情狂欢 ，拉近了自己和辅导、员工的距离。
钟声年年敲响 ，
神州岁岁欢庆。
中华民俗迥异 ，
欢聚一堂迎新。
特色年会
【产生布景】
在好多企业 ，有的辅导因工作忙乱 ，对员工不理解、不关切 ，有的老员工看不起新员工。同时 ，有的员工不敢跟辅导沟通 ，新员工和能力差的遇到问题不自动求教。若何让辅导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用 ，做好楷模 ，援手各人融入企业 ，是好多企业的难题。欧博ABG依附本地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节 ，召开年度总结大会 ，全国各地的员工欢聚一堂沟通、互换、培训、娱乐, 大大加强了团队的凝聚力。
【产生案例】
欧博ABG每年召开年终总结大会 ，需各分（子）公司沟通互换 ，同时约请驻地确当局辅导参与 ，但辅导功夫不好铺排 ，多种成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研 ，公司决定将年终大会功夫法定为腊月二十三 ，由于北方将这天称为“幼年”。总结会后 ，让各人从忙乱的工作中开脱出来 ，一路去购物、筹备年货 ，一块编写春联、打扫卫生。各人不经意间的沟通互换 ，让高低级、新老员工和能力差距的员工在高欣喜兴、轻轻松松的过年空气中融合在了一路。
2003年 ，欧博ABG转型造药行业 ，全国各地的人才加盟公司。各人会商 ，年终总结会法定日需沉新优化 ，由于石油时期员工都是本地人 ，而此刻员工来自五湖四海。年前召开总结会 ，对表地员工来说极度不便�Ｋ伎嫉焦咀さ卮航谥猎谄诩� ，社火故事丰硕、大局多样 ，是我国最具特色的民俗节日。经管会钻研 ，将年终总结会定为正月十三。划定初八到十二进行员工培训 ，十三晚上进行新春联欢会；十四进行各系专题会议；十五进行元宵晚会。通过年会 ，让各人沟通互换 ，开怀娱乐 ，互助互谅 ，解除隔阂 ，推进企业健全发展。
【模式界说】
为全员提供一个无阻碍、轻松的沟通互换平台 ，推进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差此外限度 ，解除隔阂；感触民俗文化 ，放松身心 ，加强团队凝聚力 ，提高工作效能。
【利用案例】
案例一：浙江分公司幼陈 ，参与欧博ABG半年 ，业绩一向遥遥当先。年底时 ，经理通知让他回总部参与年会。幼陈极度欣喜 ，到达长治后 ，接站的是长治籍幼刘。幼刘给他铺排好食宿 ，还为他介绍本地的风土情面 ，带他参与各类活动。尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大鼓眼福、开怀尽兴 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等 ，都是在现代险些很难找到的活动。
浓郁的节日氛围让他感触到集团驻地深厚的文化底蕴 ，他越发喜欢公司的文化氛围。返岗后 ，幼陈自动援手业务差的员工 ，将自己的经验与各人分享 ，推进了整个团队业绩显著提升。
案例二：欧博ABG造药技术中心幼牛 ，毕业后参与欧博ABG ，能力极度凸起 ，但是脾气内向 ，不长于与人打交路 ，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五 ，幼牛参与元宵晚会 ，看到李总和公司所有高管在台上载歌载舞 ，非�；钤�。热烈欢快的氛围慢慢习染了幼牛 ，他感触平时端庄的辅导们其实都极度的蔼然可亲 ，和颜悦色。他撤销了心中的顾虑 ，在同事的约请下 ，参与到欢庆行列中 ，与各人一路纵情狂欢 ，拉近了自己和辅导、员工的距离。