进入11月，北方已经是一派萧瑟冷落的初冬景象，而广东却依然朝气盎然 。11月6日--7日，李安平院长不远万里，来到广东学术区亲切探望、慰问奋战在销售一线的兄弟姐妹们 。
在6日晚进行的团圆晚宴上，李院长深情地说：“各人远离总部，战斗在销售一线，工作很劳累 。今年各人获得了极度好的销售业绩，应赐与充分注定和高度赞扬 。”
席间，院长再三举杯，与各人开怀畅饮，与每一名业务员悉心互换，询问各人“工作若何、生涯中有什么难题......”倾听大伙的心声，让同道们感触到了春天般的温暖 。
情之所至，李院长表演了“智取威虎山”“青藏高原”等节目，充分展示了他真诚、豪爽的一面，一个十足的脾气中人 。在院长的感召下，大伙纷纷自告奋勇，争先恐后地表演节目：唱歌、跳舞、讲段子......空气极度活跃 。
李院长说：“参与欧博ABG这个各人庭，各人就是一家人，我们要互助互助，联结拼搏，勇往直前，为欧博ABG--自己的家鞠躬尽瘁 。他和各人一路高唱欧博ABG之歌，祝福欧博ABG发展越来越好，祝福大伙儿的生涯越来越好......
在7日进行的座谈会上，萦绕“我为公司、公司为我”的主题，李安平院长、董事会秘书宁潞宏与各人一路敞开襟怀、畅所欲言 。
针对各人极度关切的“收购北京康远造药公司的情况”李院长介绍说：“康远造药重要出产钙造剂系列药品，其产品在细分市场拥有较强竞争优势，今年就会有上亿的利润 。收购康远造药的主张就是要增长公司利润，让股民赢利 。据专家分析，康远造药出产的钙片好吸收、科技含量高，10年内当先国内市场 。欧博ABG造药有600多个批文，普药较多，有肯定驰名度，但品牌不够响亮，收购康远造药，就是想利用拳头产品带头普药销售 。从集团战术上，带头集团大健全产业的发展 。”
代表对市场和公司规划提出好多问题，院长都逐一作答 。 李院长说：“公司在做十三五规划，大体已出来 。公司规划的模式是‘上层规划企业，基层规划自己’ 。每个大幼团队都要有自己的规划、好比：业绩要增长到什么水平，工资、职位要达到什么指标，甚至要细化到开发几家医院、几多科室、几多客户，收入要达到几多等等 。公司的销售总量增长不是某个产品而是整体 。”
李院长讲到“公司好多模式都能够用来提升自身素养 。好比轮讲轮训、早打算晚汇报，养成好习惯，素养就提升了，在言谈举止中体现 。公司的周报，好比周一的经济周报、周二的文化展厅、周三的汗青大讲堂等都是提升的步骤 。
其语殷殷，其情切切，让各人感触到一种久违的亲情和温暖 。
针对业务员提出的“客户守护、员工自身利益保险、若何带培新业务员”等方面的问题，李院长也设身处地，与各人做了推心置腹的互换，让各人再三颔首 。心中的疙瘩解开了，工作的劲头就更足了 。
最后，李院长对各人提出殷切但愿：“广东是我国鼎新盛开的先行地域和前沿阵地 。公司一向强调鼎新，鼎新要从广东学术区起头 。市场会商造订出新规划，经管会钻研会商，上报公司；
各经理肯定要器沉普药及其他产品，对产品的相识要像相识自己的手指头那样，相识自己的产品，做好学术 。”
李院长强调：“要搞好团队建设，加强主人翁意识 。各人要相互敦促，相互推进，把自己的素质提起来，不要幼富即安 。省总要言传身教、率先垂范、以德服人，把广东片区打造成为为公司造就经理、输送精英的平台 。”
各人和李安平院长相约：“下次相聚，必然是另一番景致 。”
进入11月，北方已经是一派萧瑟冷落的初冬景象，而广东却依然朝气盎然 。11月6日--7日，李安平院长不远万里，来到广东学术区亲切探望、慰问奋战在销售一线的兄弟姐妹们 。
在6日晚进行的团圆晚宴上，李院长深情地说：“各人远离总部，战斗在销售一线，工作很劳累 。今年各人获得了极度好的销售业绩，应赐与充分注定和高度赞扬 。”
席间，院长再三举杯，与各人开怀畅饮，与每一名业务员悉心互换，询问各人“工作若何、生涯中有什么难题......”倾听大伙的心声，让同道们感触到了春天般的温暖 。
情之所至，李院长表演了“智取威虎山”“青藏高原”等节目，充分展示了他真诚、豪爽的一面，一个十足的脾气中人 。在院长的感召下，大伙纷纷自告奋勇，争先恐后地表演节目：唱歌、跳舞、讲段子......空气极度活跃 。
李院长说：“参与欧博ABG这个各人庭，各人就是一家人，我们要互助互助，联结拼搏，勇往直前，为欧博ABG--自己的家鞠躬尽瘁 。他和各人一路高唱欧博ABG之歌，祝福欧博ABG发展越来越好，祝福大伙儿的生涯越来越好......
在7日进行的座谈会上，萦绕“我为公司、公司为我”的主题，李安平院长、董事会秘书宁潞宏与各人一路敞开襟怀、畅所欲言 。
针对各人极度关切的“收购北京康远造药公司的情况”李院长介绍说：“康远造药重要出产钙造剂系列药品，其产品在细分市场拥有较强竞争优势，今年就会有上亿的利润 。收购康远造药的主张就是要增长公司利润，让股民赢利 。据专家分析，康远造药出产的钙片好吸收、科技含量高，10年内当先国内市场 。欧博ABG造药有600多个批文，普药较多，有肯定驰名度，但品牌不够响亮，收购康远造药，就是想利用拳头产品带头普药销售 。从集团战术上，带头集团大健全产业的发展 。”
代表对市场和公司规划提出好多问题，院长都逐一作答 。 李院长说：“公司在做十三五规划，大体已出来 。公司规划的模式是‘上层规划企业，基层规划自己’ 。每个大幼团队都要有自己的规划、好比：业绩要增长到什么水平，工资、职位要达到什么指标，甚至要细化到开发几家医院、几多科室、几多客户，收入要达到几多等等 。公司的销售总量增长不是某个产品而是整体 。”
李院长讲到“公司好多模式都能够用来提升自身素养 。好比轮讲轮训、早打算晚汇报，养成好习惯，素养就提升了，在言谈举止中体现 。公司的周报，好比周一的经济周报、周二的文化展厅、周三的汗青大讲堂等都是提升的步骤 。
其语殷殷，其情切切，让各人感触到一种久违的亲情和温暖 。
针对业务员提出的“客户守护、员工自身利益保险、若何带培新业务员”等方面的问题，李院长也设身处地，与各人做了推心置腹的互换，让各人再三颔首 。心中的疙瘩解开了，工作的劲头就更足了 。
最后，李院长对各人提出殷切但愿：“广东是我国鼎新盛开的先行地域和前沿阵地 。公司一向强调鼎新，鼎新要从广东学术区起头 。市场会商造订出新规划，经管会钻研会商，上报公司；
各经理肯定要器沉普药及其他产品，对产品的相识要像相识自己的手指头那样，相识自己的产品，做好学术 。”
李院长强调：“要搞好团队建设，加强主人翁意识 。各人要相互敦促，相互推进，把自己的素质提起来，不要幼富即安 。省总要言传身教、率先垂范、以德服人，把广东片区打造成为为公司造就经理、输送精英的平台 。”
各人和李安平院长相约：“下次相聚，必然是另一番景致 。”