11月是欧博ABG的法定“打算月”，5日，李安平总裁不辞劳累赶到太原医贸集团，为明年20亿打算指标找步骤、提士气。欧博ABG造药股份运营总裁马士锋、医贸集团董事长秦正国、总经理胡利峰，各分子公司一二把手、财政经理、医贸主管级以上人员参与了会议。
李总指出，文化就是习惯、习惯就是文化。欧博ABG在山西的品牌和形象都极度好，医贸要充分利用好现有资源，整合伙源。在谈到2018年的工作时，他说：“要无知无畏，勇往直前，同时使用好分层分级、三三模式，美满数据库，用轮讲轮训的模式来相识市场、吃透市场。”
马总用一副春联，为医贸定指出指标：赶国控，超华润，脚踏九洲走泥丸；欧博ABG人，吞天胆，敢叫市场换新天。
一下午的开窍会，“20亿”不再是挡在医贸人刻下的大山。2018年，医贸人将放下包袱，满怀自负，咬紧指标，紧盯竞者，服务客户，充分利用品牌优势，下功夫整合伙源，群策群力突破20亿！
11月是欧博ABG的法定“打算月”，5日，李安平总裁不辞劳累赶到太原医贸集团，为明年20亿打算指标找步骤、提士气。欧博ABG造药股份运营总裁马士锋、医贸集团董事长秦正国、总经理胡利峰，各分子公司一二把手、财政经理、医贸主管级以上人员参与了会议。
李总指出，文化就是习惯、习惯就是文化。欧博ABG在山西的品牌和形象都极度好，医贸要充分利用好现有资源，整合伙源。在谈到2018年的工作时，他说：“要无知无畏，勇往直前，同时使用好分层分级、三三模式，美满数据库，用轮讲轮训的模式来相识市场、吃透市场。”
马总用一副春联，为医贸定指出指标：赶国控，超华润，脚踏九洲走泥丸；欧博ABG人，吞天胆，敢叫市场换新天。
一下午的开窍会，“20亿”不再是挡在医贸人刻下的大山。2018年，医贸人将放下包袱，满怀自负，咬紧指标，紧盯竞者，服务客户，充分利用品牌优势，下功夫整合伙源，群策群力突破20亿！