《晋录》载：“平阳、泽、潞，豪商大贾；甲全国，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子，以经营盐、铁、丝绸等闻名全国，同时在地域性业务活动中表演了沉要角色。
今天，驰骋商场上百年的晋商并没有远去。当转型跨越发展的号角在三晋大地全面吹响，一颗颗商界“新星」佚在上党大地徐徐升起。
山西欧博ABG总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县汉子，在以煤为基的长治县独辟蹊径，没有依附煤，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站起头，一路走来，将欧博ABG发展成为民营企业500强，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党”，为潞州州治地点地。据史书纪录，上党人“性刚正”、“尚气节”，“重要特点是慷慨强硬，辛勤俭朴。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明。
1962年9月，李安平诞生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源丰硕，是名符其实的煤都。前些年，险些村村都有矿，随着煤炭价值的一路攀升，丰硕的地下资源富足了一些村庄，同时也养懒了一些村庄里的人。有煤矿的村庄，靠煤而生，很少有人出去打工，他们一年的功夫铺排是，“三个月种田，一个月过年，八个月坐嫌妆，奉杏装金窝银窝，不如自家土窝”的传统观点，日子过得很舒服。
李安平没有抱残守缺。1992年秋天，他自筹了30万元资金，第一个加油站开业了。创业初期，资金欠缺，油源严重，生计难题，他孤身一人，下洛阳、跑广州、进燕山，困了在车站打个盹，饿了啃袋方便面，渴了就喝口自来水……他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总，这位老总做出决定，与欧博ABG合作建造一座年吞吐量6万吨的油库。从此，欧博ABG驶入发展快车路。
1997年，第一个五年打算超额实现。欧博ABG占有了加油站40座，大型油库6座，销售额达到8000万元，超打算10倍，利税100余万元，超打算200%，成为全市民营企业的佼佼者。
然而，就在2000年，李安平却做出了一个让很多人都想不领略的斗胆决策。李安和善公司其他辅导几经斟酌、多方钻研，毅然决定资产沉组，果断地把欧博ABG的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举，引起巨大的争议。好多人寺奉安平疯了。第二年，李安平向高科技领域挺进，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒关的造药厂，当仁不让地踏上了二次创业之路。
销毁合格药品
在李安平看来，做药和其它产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的，质量越发来不得半点虚伪抽象。不论别人怎么做，我们做药肯定是“好人做好药，好药治好人”。就是这样一个浮夸的理想，支持着李安和善他的欧博ABG事业一路前行。
一天，李安平在与员工谈天时，听到几批产品的色彩不一，但每项检验指标都切合划定。李安平顿时拨通了质保部长的电话询问情况，质保部长说产品质量没有问题，是由于出产所用中药材因季节分歧，所以几批产品的色彩略有差距，但属正常景象。
可李安平不这样以为，他说：“造作药品绝不能佑桩差不多’思想，我看这批产品还是销毁吧。”
“这但是价值180万元的合格药品�。 敝时２砍に担骸芭凡〢BG产品就是要做到零缺点，即便是轻微的色彩差距也不能放过，由于质量连着两条命，一是患者，二是企业。”
第二天，在药监部门的监督下，全员在场，看着成堆的药品，李安平说：“这是180万元的所谓的合格药品，但是今天就是要把它销毁，由于欧博ABG梦想是铸造精品欧博ABG。不是精品，即便合格也坚定不能出厂。”
从此，欧博ABG造药人对“质量”、“精品”有了深刻的意识，始终对峙如履薄冰的态度，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理想，以“高尺度、严要求、精密化、零缺点”的工作尺度来要求自己，确保了药品的质量，创造了中药注射剂单品销售的传奇。此刻的欧博ABG，药品营销网络覆盖全国400余个城市，与全国数千家医疗单元成立了业务关系。
自己富不算富
2011年7月15日，第六届“中华慈悲奖”赞美大会在人民大会堂进行�；嵘�，李安平荣获民政部授予的我国慈悲领域最高当局奖——中华慈悲奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说，仁爱是做人的底子，慈悲是人的本能。慈悲是一种力量，能够助人走出困境，助人扭转命运。他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来，欧博ABG用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支出的爱心善款累计投入超亿元，受助人数上万人次。
欧博ABG设定了一年傍边的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日，并造订了科学的助扶尺度。从2002年8月起头，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日，旨在援手因家庭难题而上不起学的大、钟注幼学生，让他们可能顺利入学，圆他们的肄业梦。截至目前，欧博ABG已累计援手1000余名学子圆了肄业梦。从2003年12月起头，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天，欧博ABG向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金，并派专人挨家挨户为助扶对象送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今，欧博ABG每年给长治地域120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年，欧博ABG面向全国提议由公司、业务员和医生三方出资组成的欧博ABG“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者进行赞助，将欧博ABG人的关爱和医生的真情传递到每一个特困患者心中，沉塑了医生“白衣天使”的社会形象，全国领域内救助特困患者3000余人。
汶川地震，玉树受灾，每一次都有李安平的身影。他说，一个成功企业家不在于他创造了几多经济效益,而在于他为社会创造了几多财富。欧博ABG不仅是欧博ABG人的企业,更是社会的企业。如今，李安平用行动诠释着新一代晋商“襟怀全国，与民同富”的路德情操和人生钻营，他的路会越走越宽，越走越远。
《晋录》载：“平阳、泽、潞，豪商大贾；甲全国，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子，以经营盐、铁、丝绸等闻名全国，同时在地域性业务活动中表演了沉要角色。
今天，驰骋商场上百年的晋商并没有远去。当转型跨越发展的号角在三晋大地全面吹响，一颗颗商界“新星」佚在上党大地徐徐升起。
山西欧博ABG总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县汉子，在以煤为基的长治县独辟蹊径，没有依附煤，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站起头，一路走来，将欧博ABG发展成为民营企业500强，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党”，为潞州州治地点地。据史书纪录，上党人“性刚正”、“尚气节”，“重要特点是慷慨强硬，辛勤俭朴。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明。
1962年9月，李安平诞生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源丰硕，是名符其实的煤都。前些年，险些村村都有矿，随着煤炭价值的一路攀升，丰硕的地下资源富足了一些村庄，同时也养懒了一些村庄里的人。有煤矿的村庄，靠煤而生，很少有人出去打工，他们一年的功夫铺排是，“三个月种田，一个月过年，八个月坐嫌妆，奉杏装金窝银窝，不如自家土窝”的传统观点，日子过得很舒服。
李安平没有抱残守缺。1992年秋天，他自筹了30万元资金，第一个加油站开业了。创业初期，资金欠缺，油源严重，生计难题，他孤身一人，下洛阳、跑广州、进燕山，困了在车站打个盹，饿了啃袋方便面，渴了就喝口自来水……他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总，这位老总做出决定，与欧博ABG合作建造一座年吞吐量6万吨的油库。从此，欧博ABG驶入发展快车路。
1997年，第一个五年打算超额实现。欧博ABG占有了加油站40座，大型油库6座，销售额达到8000万元，超打算10倍，利税100余万元，超打算200%，成为全市民营企业的佼佼者。
然而，就在2000年，李安平却做出了一个让很多人都想不领略的斗胆决策。李安和善公司其他辅导几经斟酌、多方钻研，毅然决定资产沉组，果断地把欧博ABG的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举，引起巨大的争议。好多人寺奉安平疯了。第二年，李安平向高科技领域挺进，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒关的造药厂，当仁不让地踏上了二次创业之路。
销毁合格药品
在李安平看来，做药和其它产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的，质量越发来不得半点虚伪抽象。不论别人怎么做，我们做药肯定是“好人做好药，好药治好人”。就是这样一个浮夸的理想，支持着李安和善他的欧博ABG事业一路前行。
一天，李安平在与员工谈天时，听到几批产品的色彩不一，但每项检验指标都切合划定。李安平顿时拨通了质保部长的电话询问情况，质保部长说产品质量没有问题，是由于出产所用中药材因季节分歧，所以几批产品的色彩略有差距，但属正常景象。
可李安平不这样以为，他说：“造作药品绝不能佑桩差不多’思想，我看这批产品还是销毁吧。”
“这但是价值180万元的合格药品�。 敝时２砍に担骸芭凡〢BG产品就是要做到零缺点，即便是轻微的色彩差距也不能放过，由于质量连着两条命，一是患者，二是企业。”
第二天，在药监部门的监督下，全员在场，看着成堆的药品，李安平说：“这是180万元的所谓的合格药品，但是今天就是要把它销毁，由于欧博ABG梦想是铸造精品欧博ABG。不是精品，即便合格也坚定不能出厂。”
从此，欧博ABG造药人对“质量”、“精品”有了深刻的意识，始终对峙如履薄冰的态度，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理想，以“高尺度、严要求、精密化、零缺点”的工作尺度来要求自己，确保了药品的质量，创造了中药注射剂单品销售的传奇。此刻的欧博ABG，药品营销网络覆盖全国400余个城市，与全国数千家医疗单元成立了业务关系。
自己富不算富
2011年7月15日，第六届“中华慈悲奖”赞美大会在人民大会堂进行�；嵘�，李安平荣获民政部授予的我国慈悲领域最高当局奖——中华慈悲奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说，仁爱是做人的底子，慈悲是人的本能。慈悲是一种力量，能够助人走出困境，助人扭转命运。他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来，欧博ABG用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支出的爱心善款累计投入超亿元，受助人数上万人次。
欧博ABG设定了一年傍边的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日，并造订了科学的助扶尺度。从2002年8月起头，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日，旨在援手因家庭难题而上不起学的大、钟注幼学生，让他们可能顺利入学，圆他们的肄业梦。截至目前，欧博ABG已累计援手1000余名学子圆了肄业梦。从2003年12月起头，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天，欧博ABG向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金，并派专人挨家挨户为助扶对象送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今，欧博ABG每年给长治地域120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年，欧博ABG面向全国提议由公司、业务员和医生三方出资组成的欧博ABG“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者进行赞助，将欧博ABG人的关爱和医生的真情传递到每一个特困患者心中，沉塑了医生“白衣天使”的社会形象，全国领域内救助特困患者3000余人。
汶川地震，玉树受灾，每一次都有李安平的身影。他说，一个成功企业家不在于他创造了几多经济效益,而在于他为社会创造了几多财富。欧博ABG不仅是欧博ABG人的企业,更是社会的企业。如今，李安平用行动诠释着新一代晋商“襟怀全国，与民同富”的路德情操和人生钻营，他的路会越走越宽，越走越远。