4月27日，山西“中幼企业的成长逻辑”顶峰论坛——对话欧博ABG健全产业集团总裁李安平，在山西财大国际学术互换中心进行。本次论坛由财大欧博ABG治理钻研院承办，旨在索求中幼企业的成长逻辑和发展蹊径。特邀大丰种业钮笑晓董事长、诚泰集团解利中总裁、黎氏阁赵学伟老总、同至人陈艳琴老总等多家企衣废总和财大齐永智、赵文、范容慧等专家教授参加会商。财大欧博ABG治理钻研院宋瑞卿院长主持论坛。
老总们就目前民企所面对的难题进行了分析，并萦绕表部环境、贸易模式、战术规划、人才造就、企业融资、治理水平等多个方面，就民企若何实现有效成长的话题颁发了各自见解。
李安平总裁就企业发展的“碰、摸、理、顺、放”法规的五个阶段，每个阶段各自的战术和战术重点进行了论述，“对峙”与“创新”，“智慧”与“刻意”是贯通于企业发展全过程的最沉要的身分。要捋清“哪个阶段，‘对峙’比‘创新’更沉要；哪个时辰，‘创新’比‘对峙’更沉要；哪个环节，‘智慧’比‘刻意’更沉要；哪个节点，‘刻意’比‘智慧’更沉要”的逻辑关系。只有企业指标正确、流程清澈，能力科学地把握。从而启发在座的各老总客观评估自己企业所处的阶段，进而采取有效的应对战术。
当天晚上，李总裁还作了《从复杂到单一》的主题讲座，着沉分享了把民企的共性问题（选才育才）单一化的治理经验。结合心灵导师造、带培造度、轮讲略炖、2+2培训、进建型处罚、主题论坛等14个育才步骤，用大量案例揭示了“治理是一门从复杂到单一的科学”的路理。只有单一，效能才高。
宋瑞卿院长总结：单一是一件最不单一的事件；治理就是把复杂问题单一化；单一是一种力量，有效的都单一；单一是一种智慧，极简的都高效。同时提出了通往单一的四个步骤：崇尚单一、关注性质、钻营规定化和造就自我的主体意识。号召各人向欧博ABG学治理，向李安平总裁学单一，集思广益，提质增效，为社会承担责任，为山西经济发展做贡献。
讲座后，各人意犹未尽，围在教室中心前台持续强烈会商，感叹没想到治理能够这样单一。只有单一，做事能力高效；只有单一，成功概率才高。各人纷纷合影留想，感激欧博ABG治理大讲堂这个公益平台带来的巨大力量，并等待下一次的智慧盛宴。
4月27日，山西“中幼企业的成长逻辑”顶峰论坛——对话欧博ABG健全产业集团总裁李安平，在山西财大国际学术互换中心进行。本次论坛由财大欧博ABG治理钻研院承办，旨在索求中幼企业的成长逻辑和发展蹊径。特邀大丰种业钮笑晓董事长、诚泰集团解利中总裁、黎氏阁赵学伟老总、同至人陈艳琴老总等多家企衣废总和财大齐永智、赵文、范容慧等专家教授参加会商。财大欧博ABG治理钻研院宋瑞卿院长主持论坛。
老总们就目前民企所面对的难题进行了分析，并萦绕表部环境、贸易模式、战术规划、人才造就、企业融资、治理水平等多个方面，就民企若何实现有效成长的话题颁发了各自见解。
李安平总裁就企业发展的“碰、摸、理、顺、放”法规的五个阶段，每个阶段各自的战术和战术重点进行了论述，“对峙”与“创新”，“智慧”与“刻意”是贯通于企业发展全过程的最沉要的身分。要捋清“哪个阶段，‘对峙’比‘创新’更沉要；哪个时辰，‘创新’比‘对峙’更沉要；哪个环节，‘智慧’比‘刻意’更沉要；哪个节点，‘刻意’比‘智慧’更沉要”的逻辑关系。只有企业指标正确、流程清澈，能力科学地把握。从而启发在座的各老总客观评估自己企业所处的阶段，进而采取有效的应对战术。
当天晚上，李总裁还作了《从复杂到单一》的主题讲座，着沉分享了把民企的共性问题（选才育才）单一化的治理经验。结合心灵导师造、带培造度、轮讲略炖、2+2培训、进建型处罚、主题论坛等14个育才步骤，用大量案例揭示了“治理是一门从复杂到单一的科学”的路理。只有单一，效能才高。
宋瑞卿院长总结：单一是一件最不单一的事件；治理就是把复杂问题单一化；单一是一种力量，有效的都单一；单一是一种智慧，极简的都高效。同时提出了通往单一的四个步骤：崇尚单一、关注性质、钻营规定化和造就自我的主体意识。号召各人向欧博ABG学治理，向李安平总裁学单一，集思广益，提质增效，为社会承担责任，为山西经济发展做贡献。
讲座后，各人意犹未尽，围在教室中心前台持续强烈会商，感叹没想到治理能够这样单一。只有单一，做事能力高效；只有单一，成功概率才高。各人纷纷合影留想，感激欧博ABG治理大讲堂这个公益平台带来的巨大力量，并等待下一次的智慧盛宴。