沟通理想-以诚表意，用心互换
【产生布景】
随着社会不休发展，沟通工具日益增多，但人与人之间的沟通却越来越少，人与人之间变得越来越陌生。网络的出现把整个地球造成了地球村，拉近了与陌生人的距离，却把内心深处的真情对周围最亲切的人“加了密”。人与人之间关系变得复杂，人与人之间的隔阂和不信赖增长。在这种情况下，“以诚表意，用心互换”的沟通理想应运而生。
【产生案例】
欧博ABG在经营石油时期，由于石油属于国度节造和紧俏产品，国内资源匮乏，导致石油购不进来，而不是卖不出去。出格在油价上涨时，所有经销单元老总都去各炼油厂找资源，都请吃饭或赖着不走。洛阳石化总厂是欧博ABG重要合作单元之一，每次石油涨价，李安平董事长也去和辅导沟通，想搞点配额。每次去了洛化营销老总办公室，都有好多求购者，每幼我表情都很沉沉，老总很烦。见到李安平董事长问：“你也来找油？”李安平董事长心想，资源这么严重，辅导不好配置，顿时心生同情，就说：“我正本是找油的，但这么多人都找你，作为你最好的伴侣，这个时辰不给你添乱，能派就派，不好派，就先解决别人的难题吧！”说完就走了，老总每次极度感动。李安平董事长返程中，总会接到电话：“安平，那些人都在烦我，就你原谅我，给你派了100个车。”李安平董事长以自己的真诚感动了老总，用心与对方沟通。沟通理想是欧博ABG人在不休的实际中总结、提炼而成。
【理想界说】
沟通是贯通企业经营、治理、发展的中轴线。沟通要真诚、自动，让对方看到你的诚意，必须讲至心话，能力让对方同样对待你。沟通是一门学科，也是一门艺术，真诚沟通就会造成一种尊沉和信赖。同时，复杂的事件也就单一了。
【利用案例】
案例一：现泰盛总经理赵永军刚到公司，就职出产部，很快适应工作，期间批改美满了多项岗位造度，赵永军凭据幼我经验感触只有按其造度执行，部门业绩定会提高。奉行数月，部门业绩无显著变动。赵永军以为是下属对他有抵触，不共同工作。因而找辅导刘近荣谈心，刘近荣讲：“我们公司沟通理想：‘用心沟通，以诚表意。’你理解的不透？今天你能与我推心置腹的谈心，我相信你肯定能做好”。赵永军豁然开朗，在之后的工作中，时时请员工和一些骨干吃饭谈心，讲自己的优弊端，和工作上的设法，听取各人的定见，彼此至心互换，相互相识。几月后部门工作顺畅，业绩大增。
案例二：学术代表幼沈，家道穷困，依附家里举债擦髋赡大学。来欧博ABG被派往某省工作，家里又借五千元。幼沈每天对峙去医院，和医生沟通，功夫一久，各人熟，都喜欢她开朗活跃的脾气。数月后，医院销量没起色，幼沈非�？嗄�。恰逢李安平董事长去湖南调研，幼沈向李安平董事长叨教。李安平董事长说：“你太好面子，不愿意把自己内心的设法和真事阀难向医生讲明显，医生没有足够相识你。人都有同情弱者的生理，你应把自己的难题讲明显。”在一次吃饭的时辰，幼沈将自己上学时期、上班阶段及业务上的难题奉告了主任，同时说，“自己已经产生了去职的设法。”主任听后说：“怎么不早说呢？你这么好的女孩，我们应该支持你的工作。”随后，主任向医生们讲了幼沈的家庭情况和为人处世，起头纷纷用药，短功夫销售量翻番。幼沈通过这种方式不休拓展业务，最终成为公司的金牌销售员。
沟通理想-以诚表意，用心互换
【产生布景】
随着社会不休发展，沟通工具日益增多，但人与人之间的沟通却越来越少，人与人之间变得越来越陌生。网络的出现把整个地球造成了地球村，拉近了与陌生人的距离，却把内心深处的真情对周围最亲切的人“加了密”。人与人之间关系变得复杂，人与人之间的隔阂和不信赖增长。在这种情况下，“以诚表意，用心互换”的沟通理想应运而生。
【产生案例】
欧博ABG在经营石油时期，由于石油属于国度节造和紧俏产品，国内资源匮乏，导致石油购不进来，而不是卖不出去。出格在油价上涨时，所有经销单元老总都去各炼油厂找资源，都请吃饭或赖着不走。洛阳石化总厂是欧博ABG重要合作单元之一，每次石油涨价，李安平董事长也去和辅导沟通，想搞点配额。每次去了洛化营销老总办公室，都有好多求购者，每幼我表情都很沉沉，老总很烦。见到李安平董事长问：“你也来找油？”李安平董事长心想，资源这么严重，辅导不好配置，顿时心生同情，就说：“我正本是找油的，但这么多人都找你，作为你最好的伴侣，这个时辰不给你添乱，能派就派，不好派，就先解决别人的难题吧！”说完就走了，老总每次极度感动。李安平董事长返程中，总会接到电话：“安平，那些人都在烦我，就你原谅我，给你派了100个车。”李安平董事长以自己的真诚感动了老总，用心与对方沟通。沟通理想是欧博ABG人在不休的实际中总结、提炼而成。
【理想界说】
沟通是贯通企业经营、治理、发展的中轴线。沟通要真诚、自动，让对方看到你的诚意，必须讲至心话，能力让对方同样对待你。沟通是一门学科，也是一门艺术，真诚沟通就会造成一种尊沉和信赖。同时，复杂的事件也就单一了。
【利用案例】
案例一：现泰盛总经理赵永军刚到公司，就职出产部，很快适应工作，期间批改美满了多项岗位造度，赵永军凭据幼我经验感触只有按其造度执行，部门业绩定会提高。奉行数月，部门业绩无显著变动。赵永军以为是下属对他有抵触，不共同工作。因而找辅导刘近荣谈心，刘近荣讲：“我们公司沟通理想：‘用心沟通，以诚表意。’你理解的不透？今天你能与我推心置腹的谈心，我相信你肯定能做好”。赵永军豁然开朗，在之后的工作中，时时请员工和一些骨干吃饭谈心，讲自己的优弊端，和工作上的设法，听取各人的定见，彼此至心互换，相互相识。几月后部门工作顺畅，业绩大增。
案例二：学术代表幼沈，家道穷困，依附家里举债擦髋赡大学。来欧博ABG被派往某省工作，家里又借五千元。幼沈每天对峙去医院，和医生沟通，功夫一久，各人熟，都喜欢她开朗活跃的脾气。数月后，医院销量没起色，幼沈非�？嗄�。恰逢李安平董事长去湖南调研，幼沈向李安平董事长叨教。李安平董事长说：“你太好面子，不愿意把自己内心的设法和真事阀难向医生讲明显，医生没有足够相识你。人都有同情弱者的生理，你应把自己的难题讲明显。”在一次吃饭的时辰，幼沈将自己上学时期、上班阶段及业务上的难题奉告了主任，同时说，“自己已经产生了去职的设法。”主任听后说：“怎么不早说呢？你这么好的女孩，我们应该支持你的工作。”随后，主任向医生们讲了幼沈的家庭情况和为人处世，起头纷纷用药，短功夫销售量翻番。幼沈通过这种方式不休拓展业务，最终成为公司的金牌销售员。