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让每个员工都占佑装数字化”身份证!
2022-08-16

数字化身份治理


【产生布景】

互联网时期的特点就是“数字化” 。而数字化活动的基础 ,就是用户的“数字化身份” ,它让每幼我有了唯一的个性 ,如身份证号、微信二维码、微博账号等 。而对于企衣反说 ,当企业规模越来越大 ,员工越来越多时 ,引入数字化身份治理 ,不仅能提宏伟家的沟通效能 ,还对企业的品牌打造有很大援手 。

欧博ABG率先推出“数字化身份治理”模式 ,从员工电话号码动手 ,将“1779999”号段作为员工电话的统一号段 ,并凭据员工的岗位层级和职能 ,科学设计号码匹配规定 ,给每个岗位匹配对应的号码 。如今 ,“1779999”不仅成了欧博ABG人的身份名片 ,还成为了企业的品牌形象之一 。

欧博ABG五和医养堂

欧博ABG五和医养堂

【模式界说】

引进企业专用的电话号段 ,并依照员工的岗位层级和职能 ,科学设计电话号码匹配规定 ,给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码 ,如集团各分、子公司一把手 ,尾号统一为“千位号” ,即1779999“1000”(中药材系一把手)至1779999“9000”(电商系一把手);每个公司的客服电话是对表的形象窗口 ,并且应该易记 ,因而客服电话尾号统一为“炸弹号” ,即1779999“0000”-1779999“9999” 。

因而 ,电话号码也是各岗位的“身份证” ,它与岗位逐一对应 ,而不属于某幼我;即便岗位人员改观 ,但该岗位的电话号始终不变 ,因而不会影响业务联系 ,降低了企业中的沟通成本、影象成本和精力成本 。

欧博ABG饮片

欧博ABG饮片

利用案例】

案例一:老严是一位黑龙江的中药材经销商 ,在网上相识到欧博ABG是山西中药材行业的龙头企业 ,但愿能与欧博ABG合作 ,在黑龙江代理销售欧博ABG中药材产品 ,因而想找欧博ABG有关人员深刻沟通相识 ,却不知路该找谁 。

老严来到欧博ABG黑龙江省分辨公司征询 ,掌管人相识其需要后 ,介绍路:“您找欧博ABG人其实很单一 ,欧博ABG统一号段是1779999XXXX ,各产业、各岗位的电话是有规定的 ,我们中药材公司尾号后四位都是以1开头 ,董事长是1000 ,总经理是1001……”老严边听边颔首说:“这太好记了 ,不用存就能记住 ,有这么好的治理 ,公司注定错不了 ,我对合作更有信念了 ,我顿时联系 。”老严说完 ,马上联系到中药材公司董事长 ,双方洽谈极度愉快 ,很快成立了合作 。

欧博ABG中药材

欧博ABG中药材

案例二:省药监局出台了一项针对我省药企的某药品质量领导定见 ,打算到欧博ABG造药进行解读宣讲 。王瑞珍曾是欧博ABG造药总经理 ,药监局有关辅导和她常有联系 ,却不知路王瑞珍岗位已经调动 ,不再担任欧博ABG造药总经理 。因而 ,当药监局辅导拨通王瑞珍电话时 ,电话那一头却不是她的声音 ,疑惑地问:“这不是王瑞珍总经理的电话吗 ?”接电话的 ,是现任总经理尹利明 ,“您好 ,欧博ABG尝试数字化身份治理 ,各岗位的电话号是固定的 ,王总岗位有调动 ,我是刚上任的尹利明 ,所以就用了这个号码 。”对方连说:“这个模式好 ,和其他企业联系时 ,时时遇到因人员改观导致联系不畅达的问题 ,但你们即便人员有改观 ,业务联系不会中断 ,好好好!”双方沟通愉快顺畅 ,宣讲活动随后也顺利进行 。

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数字化身份治理


【产生布景】

互联网时期的特点就是“数字化” 。而数字化活动的基础 ,就是用户的“数字化身份” ,它让每幼我有了唯一的个性 ,如身份证号、微信二维码、微博账号等 。而对于企衣反说 ,当企业规模越来越大 ,员工越来越多时 ,引入数字化身份治理 ,不仅能提宏伟家的沟通效能 ,还对企业的品牌打造有很大援手 。

欧博ABG率先推出“数字化身份治理”模式 ,从员工电话号码动手 ,将“1779999”号段作为员工电话的统一号段 ,并凭据员工的岗位层级和职能 ,科学设计号码匹配规定 ,给每个岗位匹配对应的号码 。如今 ,“1779999”不仅成了欧博ABG人的身份名片 ,还成为了企业的品牌形象之一 。

欧博ABG五和医养堂

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【模式界说】

引进企业专用的电话号段 ,并依照员工的岗位层级和职能 ,科学设计电话号码匹配规定 ,给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码 ,如集团各分、子公司一把手 ,尾号统一为“千位号” ,即1779999“1000”(中药材系一把手)至1779999“9000”(电商系一把手);每个公司的客服电话是对表的形象窗口 ,并且应该易记 ,因而客服电话尾号统一为“炸弹号” ,即1779999“0000”-1779999“9999” 。

因而 ,电话号码也是各岗位的“身份证” ,它与岗位逐一对应 ,而不属于某幼我;即便岗位人员改观 ,但该岗位的电话号始终不变 ,因而不会影响业务联系 ,降低了企业中的沟通成本、影象成本和精力成本 。

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利用案例】

案例一:老严是一位黑龙江的中药材经销商 ,在网上相识到欧博ABG是山西中药材行业的龙头企业 ,但愿能与欧博ABG合作 ,在黑龙江代理销售欧博ABG中药材产品 ,因而想找欧博ABG有关人员深刻沟通相识 ,却不知路该找谁 。

老严来到欧博ABG黑龙江省分辨公司征询 ,掌管人相识其需要后 ,介绍路:“您找欧博ABG人其实很单一 ,欧博ABG统一号段是1779999XXXX ,各产业、各岗位的电话是有规定的 ,我们中药材公司尾号后四位都是以1开头 ,董事长是1000 ,总经理是1001……”老严边听边颔首说:“这太好记了 ,不用存就能记住 ,有这么好的治理 ,公司注定错不了 ,我对合作更有信念了 ,我顿时联系 。”老严说完 ,马上联系到中药材公司董事长 ,双方洽谈极度愉快 ,很快成立了合作 。

欧博ABG中药材

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案例二:省药监局出台了一项针对我省药企的某药品质量领导定见 ,打算到欧博ABG造药进行解读宣讲 。王瑞珍曾是欧博ABG造药总经理 ,药监局有关辅导和她常有联系 ,却不知路王瑞珍岗位已经调动 ,不再担任欧博ABG造药总经理 。因而 ,当药监局辅导拨通王瑞珍电话时 ,电话那一头却不是她的声音 ,疑惑地问:“这不是王瑞珍总经理的电话吗 ?”接电话的 ,是现任总经理尹利明 ,“您好 ,欧博ABG尝试数字化身份治理 ,各岗位的电话号是固定的 ,王总岗位有调动 ,我是刚上任的尹利明 ,所以就用了这个号码 。”对方连说:“这个模式好 ,和其他企业联系时 ,时时遇到因人员改观导致联系不畅达的问题 ,但你们即便人员有改观 ,业务联系不会中断 ,好好好!”双方沟通愉快顺畅 ,宣讲活动随后也顺利进行 。