成败之理本玄妙，刻意二字最沉要。
聪明智慧得其表，伎俩步骤易错路。
大智若愚少烦恼，坚贞不拔坦途造。
岁月久长人终老，不移其志泰山倒。
世上无难事 惟恐下刻意
【产生布景】
随着鼎新盛开的深刻发展，国度经济产生了天翻地覆的变动，各行各业飞快发展，面对商机，一些敢闯敢干的人获得了成功，想创业的人也越来越多。但是，好多人由于没有刻意，不能坚持不懈，逐步在强烈的竞争中被裁减。那些做事有刻意，不达指标不罢休的人，则最终获得了成功。事实证明：只有下定刻意，成功的概率就高。欧博ABG在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的循环中，磨炼出了“世上无难事，惟恐下刻意”的理想。
【产生案例】
1999岁暮，国度沉组中石化和中油两大集团，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。随即中石化派员到欧博ABG洽谈收购石油资产，经过数轮交涉，2000岁暮，欧博ABG被迫让渡29个加油站、两座油库近亿元资产。资产让渡后，下一步干什么？该往哪里走？成了好多人的一个疑团。无数股东以为已劳累奋斗了8年，有了分钱走人的设法。但李安平董事长却想，欧博ABG从1993年创业逐步做大做强，没有员工的拼搏和贡献，就不成能获得这样的业绩，股东分钱了，员工怎么办？李总以为绝不能抛弃员工，应持续和员工共同发展，与各股东深刻沟通后，达成共识——进行二次创业。
欧博ABG二次创业带头大会
欧博ABG召开二次创业带头大会后，公司治理层分三组，走访全国诸多科研机构和大专院校，筛选调查与长治资源和人才匹配的项目，最终选定本地频临倒关的金晶药业，经多番论证，于2001年实现收购，欧博ABG正式跨入医药领域。
一助“卖油汉”，忽然进入中药造作这个高科技领域，诚惶诚恐，不知该若何下手。高管会上，李总带头各人，要敢于承担责任，铺开胆量，上新项目，刻意比智慧更沉要，并提出了“世上无难事，惟恐下刻意”的理想，给员工鼓劲，给自己打气。
李总一番激情讲话，各人心潮澎湃，引发了坚定把事业做成功的斗志，每幼我都成立起“必成必胜”的壮大刻意。2002年，是值得铭刻在欧博ABG发展史上的一年，欧博ABG人用联结拼搏和敬业贡献，换来了成功——2002年12月26日，欧博ABG造药一期工程一次性通过了国度GMP认证！一助搞石油的“门表汉”，创造了中国医药史上的事业，美满的诩蚁缢“世上无难事，惟恐下刻意”的理想。
2002年欧博ABG人孜孜不倦搞认证
【理想界说】
从社会发展的角度来看，不论当局、社会集体、企业，在某个阶段，刻意比什么都沉要。由于刻意是所有成功的基石，必须高度器沉刻意的沉要性。难题肯定是不成预防的，对于没有刻意的人来说，难题就是一座不成逾越的大山；而对于刻意大的人来说，难题只不外是个“幼泥丸”，踩着就从前了。
【利用案例】
案例一：
在欧博ABG造药营销系统中，河南省区是沉要阵地之一。2011年，宋艳杰起头全面掌管河南省区，其时医改新政频出，市场持续低迷，欧博ABG造药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的，自己能够通过致力做好。他始终服膺李安平董事长的教导——世上无难事，惟恐下刻意！
宋艳杰用“三三模式”分析客户
为突破销售瓶颈，宋艳杰深扎营销一线，严抓治理，分析市场，钻研政策，索求破局。他选取逆向思想，紧盯竞品市场，“良知知彼，百战不殆”，要求各省分公司当真分析，沉点突破；选择使用公司慈悲“仁爱天使基金”，与各大医院对接穷困患者，宣传公司责任文化、家国情怀；同时，强化学术营销，成立各类专委会为载体的全国专家网络，并把公司科研项目分类整顿、造作成册，约请客户参加研发。就这样，凭借着多管齐下，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时，宋艳杰地点团队的销售业绩，已从接办时的2500万元增长至2亿元。
案例二：
欧博ABG中药材公司成立初期，经营种类单一，销售也一度陷入僵局，仅靠连翘和潞党参两个主营种类勉强维持。然而，其时甘肃的党参，无论是产量还是市场规模，都远超潞党参，局势极度严格。难题之时，集团辅导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身，对中药材有着浓密的感情，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。
胡利峰获“凸起贡献奖”
上任后，胡利峰第一功夫对公司的销售战术进行了调整，在沿用阿米巴经营模式的基础上，增长了每个销售团队的专业种类，召集36名精兵强将组建“敢死队”，要求他们在短功夫内成为某一药材种类的专家。有了专业知识的加持，又全力发展对国内百强企业的业务开发，借助他们的影响力，大大加强了客户信念，最终成功地旋转了销售局面，昔时中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结赞美大会上，胡利峰荣获全集团“凸起贡献奖”。
成败之理本玄妙，刻意二字最沉要。
聪明智慧得其表，伎俩步骤易错路。
大智若愚少烦恼，坚贞不拔坦途造。
岁月久长人终老，不移其志泰山倒。
世上无难事 惟恐下刻意
【产生布景】
随着鼎新盛开的深刻发展，国度经济产生了天翻地覆的变动，各行各业飞快发展，面对商机，一些敢闯敢干的人获得了成功，想创业的人也越来越多。但是，好多人由于没有刻意，不能坚持不懈，逐步在强烈的竞争中被裁减。那些做事有刻意，不达指标不罢休的人，则最终获得了成功。事实证明：只有下定刻意，成功的概率就高。欧博ABG在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的循环中，磨炼出了“世上无难事，惟恐下刻意”的理想。
【产生案例】
1999岁暮，国度沉组中石化和中油两大集团，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。随即中石化派员到欧博ABG洽谈收购石油资产，经过数轮交涉，2000岁暮，欧博ABG被迫让渡29个加油站、两座油库近亿元资产。资产让渡后，下一步干什么？该往哪里走？成了好多人的一个疑团。无数股东以为已劳累奋斗了8年，有了分钱走人的设法。但李安平董事长却想，欧博ABG从1993年创业逐步做大做强，没有员工的拼搏和贡献，就不成能获得这样的业绩，股东分钱了，员工怎么办？李总以为绝不能抛弃员工，应持续和员工共同发展，与各股东深刻沟通后，达成共识——进行二次创业。
欧博ABG二次创业带头大会
欧博ABG召开二次创业带头大会后，公司治理层分三组，走访全国诸多科研机构和大专院校，筛选调查与长治资源和人才匹配的项目，最终选定本地频临倒关的金晶药业，经多番论证，于2001年实现收购，欧博ABG正式跨入医药领域。
一助“卖油汉”，忽然进入中药造作这个高科技领域，诚惶诚恐，不知该若何下手。高管会上，李总带头各人，要敢于承担责任，铺开胆量，上新项目，刻意比智慧更沉要，并提出了“世上无难事，惟恐下刻意”的理想，给员工鼓劲，给自己打气。
李总一番激情讲话，各人心潮澎湃，引发了坚定把事业做成功的斗志，每幼我都成立起“必成必胜”的壮大刻意。2002年，是值得铭刻在欧博ABG发展史上的一年，欧博ABG人用联结拼搏和敬业贡献，换来了成功——2002年12月26日，欧博ABG造药一期工程一次性通过了国度GMP认证！一助搞石油的“门表汉”，创造了中国医药史上的事业，美满的诩蚁缢“世上无难事，惟恐下刻意”的理想。
2002年欧博ABG人孜孜不倦搞认证
【理想界说】
从社会发展的角度来看，不论当局、社会集体、企业，在某个阶段，刻意比什么都沉要。由于刻意是所有成功的基石，必须高度器沉刻意的沉要性。难题肯定是不成预防的，对于没有刻意的人来说，难题就是一座不成逾越的大山；而对于刻意大的人来说，难题只不外是个“幼泥丸”，踩着就从前了。
【利用案例】
案例一：
在欧博ABG造药营销系统中，河南省区是沉要阵地之一。2011年，宋艳杰起头全面掌管河南省区，其时医改新政频出，市场持续低迷，欧博ABG造药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的，自己能够通过致力做好。他始终服膺李安平董事长的教导——世上无难事，惟恐下刻意！
宋艳杰用“三三模式”分析客户
为突破销售瓶颈，宋艳杰深扎营销一线，严抓治理，分析市场，钻研政策，索求破局。他选取逆向思想，紧盯竞品市场，“良知知彼，百战不殆”，要求各省分公司当真分析，沉点突破；选择使用公司慈悲“仁爱天使基金”，与各大医院对接穷困患者，宣传公司责任文化、家国情怀；同时，强化学术营销，成立各类专委会为载体的全国专家网络，并把公司科研项目分类整顿、造作成册，约请客户参加研发。就这样，凭借着多管齐下，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时，宋艳杰地点团队的销售业绩，已从接办时的2500万元增长至2亿元。
案例二：
欧博ABG中药材公司成立初期，经营种类单一，销售也一度陷入僵局，仅靠连翘和潞党参两个主营种类勉强维持。然而，其时甘肃的党参，无论是产量还是市场规模，都远超潞党参，局势极度严格。难题之时，集团辅导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身，对中药材有着浓密的感情，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。
胡利峰获“凸起贡献奖”
上任后，胡利峰第一功夫对公司的销售战术进行了调整，在沿用阿米巴经营模式的基础上，增长了每个销售团队的专业种类，召集36名精兵强将组建“敢死队”，要求他们在短功夫内成为某一药材种类的专家。有了专业知识的加持，又全力发展对国内百强企业的业务开发，借助他们的影响力，大大加强了客户信念，最终成功地旋转了销售局面，昔时中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结赞美大会上，胡利峰荣获全集团“凸起贡献奖”。