意识欧博ABG董事长李安平的人，都知路他有个表号接装三晋第一抠”：泛泛穿一身工作服，提着个布袋子，出差高铁不坐一等座、飞机不坐优等舱。用他的话讲：“和各人坐一块儿，相识乡亲们的设法，能为公司经营提供有效信息，能接地气。”他用短短8年功夫打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人，却累计捐出6个多亿给必要援手的人。
李安平（右）在田间地头调查中药材
20岁出面当厂长
李安平诞生在太行山区的一个幼村庄东和村。这里经济落后，苍生生涯艰巨，致富无望。目暏家乡的贫困落后，早日扭转家乡形貌成为李安平最大的妄想。中学毕业后，李安平走出村落，钻营前途。由于聪明智慧，肯吃苦又能干，他很快在县城立住脚，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年，东和村口开了然一条二级路，堆集了办厂经验的李安平敏感地觉察到机遇来了。经过一段功夫的调查论证，他果断决定筹建“长晋”加油站，欧博ABG实业公司由此诞生。
1993年10月1日，欧博ABG第一座加油站开张交易。“企业定名为‘欧博ABG’的寓意，就是振兴我的家乡东和村，选择10月1日这个特殊的日子开业，也是我其时设置的指标，企业成立的时辰我们‘与国同庆’，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈否决，可没想到的是，村民们都支持他的设法，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天，我站在山头看到各人在新墓前烧纸，眼泪不由得流了下来，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一向心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子，必要红糖、核桃、幼米熬粥补血，李安平就助忙采办；有人想买自行车，李安平就在县里五交化公司助忙联系；村里有人得了大病，李安平就助忙寻医问药……他固然走出了村落，但一向在尽己之能援手乡亲们，此刻他必要各人的援手，乡亲们天然义不容辞。
欧博ABG在李安平的携带下突飞猛进，到1998年已占有加油站42座，销售额达到2.64亿元，成为全国最大的民营石油经营企业。然而，2000年，行业政策产生了剧变，李安平响应国度号召，将29座加油站、2座油库让渡出去。但他并没有停下脚步，而是召开了二次创业带头会，这一次，他锁定了本土的造药企业。“那会儿险些每个县都有药厂，但极度不规范,我就想做高科技领域的造药大健全产业。”
2001年8月，欧博ABG斥资6500万元，接管了“金晶药业”，面对工期紧、认证难度大、不足人才等诸多不利成分，李安平携带员工昼夜奋战，终于在2002年10月一次性顺利通过国度GMP认证，创造了昔时开工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
“其时企业只有一款产品，怎么能力长远发展呢 ？只能走并购之路。边并购边发展，因而我们沉组了一系列公司，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年，李安平成立中药材开发公司，投资建成欧博ABG（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展，欧博ABG又在北京成立药物钻研院，组建起针对公司战术、科延注营销的专家照拂团。
一壁发展一壁扶贫
2011年1月7日，欧博ABG成为山西首个在创业板上市的企业。上市后，由于企业前期产销对接不缜密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因，发展崎岖，增效缓慢。2018年，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等，以治理为抓手，以科研为引擎，以出产为动力，以营销为龙头，以品牌为导向，使企业得到了逾越式发展。
人才是企业发展的主题，李安平深谙这一点。多年来，欧博ABG在造就人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过缔造商学院造、导师造、轮讲轮训、带培造、2+2培训、内部职称造等模式，形成了多方位人才造就机造。欧博ABG还在北京成立钻研院，在七大出产基地设有技术中心，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内表多多科研机构和院校成立了合作平台，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今，欧博ABG有员工5000余人，其中博士（后）24名，硕士168名；高级职称46人，中级职称68人，低级职称129人。欧博ABG也从当初只有1个产品的幼药企，成长为占有613个品规，38家子公司的健全产业集团。
在企业发展过程中，李安平发现中药材是能够带头农夫增收的产业，因而积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不休摸索过程中，逐步形成了“当局疏导+企业技术服务和投资+合作社组织治理+田舍操作”模式，实杏装老总包片、中层包村、员工包户”精准助扶模式，对山西平顺的12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、16868名穷困人丁进行了对接助扶，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末，李安平城市在田间地头和农夫一块探求怎么把中药材种好，他从对医药行业的一窍不通造成了行业专家。
企业成立短短几年之内，欧博ABG在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个穷困县种植中药材，种植面积80多万亩，带头22万穷困户不变增收，户均增收3000—5000元。2018年，欧博ABG中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例；2019年，欧博ABG董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖贡献奖”；2021年，欧博ABG再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农夫探求中药材种植
欧博ABG向穷困大学生发助学金
慈悲是一种责任
自公司成立以来的28年间，李安平时刻不忘为家乡做贡献，他携带欧博ABG建路，刷新水电，兴建学堂、农贸市场、养老院、卫生院，每年“六一”为驻地学堂和各网点学堂捐赠图书、进建用品……累计投入6063万元。欧博ABG还专门成立了“扶贫济困委员会”，为苍生解决难题。“七八年前，有一次我回老家，站在我捐赠构筑的那条公路边上，这么多年这条路都没坏过，我感应很高慢。”李安平说。
有一年，李安然听说一个女孩陆续3年参与高考，都由于交不起膏火而没有去读大学，他感应很震惊，就带着秘书去女孩家中接见。“村干部把我们带到了一个土坯房前，说就是这儿。我一看，这屋子透风漏雨，女孩的妈妈终年生病卧床，一家人真的太穷了。其时我的秘书就哭了。”李安平很揪心，指责村干部说：“村里有这么穷的人，为什么不说 ？上不起大学，为什么不来找我 ？”
后来，李安平赞助了女孩膏火，让她如愿想了大学。毕业后，女孩暗示想进欧博ABG工作，可李安平回绝了。他说：“我们赞助你上学，不是为了让你来回报我们。”他激励女孩留在大城市，为自己的妄想而拼搏。
截至目前，欧博ABG已进行23届针对考上大学却上不起的贫困学生的“扶贫济困日”，共赞助大学生2万余名。这些学子，纷纷通过上大学扭转了人生，不少人选择回乡工作，投身家乡建设。
而乡亲们也都记取李安平的好。“去年疫情期间，我们急需出产防疫药品，谁知出产电力不及，必要电力扩容，沉新装置变压器。我们请来一个掌管该项主张工程师，他带着团队陆续工作了5天5夜，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命，他说自己受过欧博ABG的赞助，肯定要第一功夫助我们解决难题。这件事让我极度感伤。”李安平说。
还有一次，秘书给李安平打电话，说村里的老苍生来公司上访了。李安平一听吓了一跳，连忙下楼一看，发现苍生并不是上访，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来，抓着李安平的手说：“我没生你养你，你却一止卣顾我。”李安平也很感动，他说：“援手乡亲脱贫，关照乡亲生涯，都是我的本分。”
欧博ABG发展至今，已进行20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”，已陆续进行27届；2006年起，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中就义的医护工作者眷属设立“中华仁爱天使基金”，救助全国穷困患者5500余人。
不仅如此，每当国度有难的时辰，欧博ABG总是冲锋在前。2008年汶川地震，欧博ABG捐助价值1060万元药品，捐款120余万元；2010年轻海玉树地震，欧博ABG捐助价值508万元药品，捐款91.6万元；2013年芦山地震，欧博ABG捐助价值525万元药品，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情，欧博ABG向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元，向因公殉职的医生眷属捐赠抚恤金80万元，每月向有幼孩、老人的家庭赞助2000元生涯费；2021年河南水灾，欧博ABG捐赠物资价值460万元，员工自觉捐款120万元。
“在我看来，一个成功企业家不在于创造了几多经济效益，而在于为社会创造了几多价值。而一个有社会责任感的企业家，必须在发展中提高觉醒，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。欧博ABG早已形成浓密的“慈悲文化”，由于各人知路，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章起源：全球人物）
意识欧博ABG董事长李安平的人，都知路他有个表号接装三晋第一抠”：泛泛穿一身工作服，提着个布袋子，出差高铁不坐一等座、飞机不坐优等舱。用他的话讲：“和各人坐一块儿，相识乡亲们的设法，能为公司经营提供有效信息，能接地气。”他用短短8年功夫打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人，却累计捐出6个多亿给必要援手的人。
李安平（右）在田间地头调查中药材
20岁出面当厂长
李安平诞生在太行山区的一个幼村庄东和村。这里经济落后，苍生生涯艰巨，致富无望。目暏家乡的贫困落后，早日扭转家乡形貌成为李安平最大的妄想。中学毕业后，李安平走出村落，钻营前途。由于聪明智慧，肯吃苦又能干，他很快在县城立住脚，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年，东和村口开了然一条二级路，堆集了办厂经验的李安平敏感地觉察到机遇来了。经过一段功夫的调查论证，他果断决定筹建“长晋”加油站，欧博ABG实业公司由此诞生。
1993年10月1日，欧博ABG第一座加油站开张交易。“企业定名为‘欧博ABG’的寓意，就是振兴我的家乡东和村，选择10月1日这个特殊的日子开业，也是我其时设置的指标，企业成立的时辰我们‘与国同庆’，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈否决，可没想到的是，村民们都支持他的设法，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天，我站在山头看到各人在新墓前烧纸，眼泪不由得流了下来，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一向心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子，必要红糖、核桃、幼米熬粥补血，李安平就助忙采办；有人想买自行车，李安平就在县里五交化公司助忙联系；村里有人得了大病，李安平就助忙寻医问药……他固然走出了村落，但一向在尽己之能援手乡亲们，此刻他必要各人的援手，乡亲们天然义不容辞。
欧博ABG在李安平的携带下突飞猛进，到1998年已占有加油站42座，销售额达到2.64亿元，成为全国最大的民营石油经营企业。然而，2000年，行业政策产生了剧变，李安平响应国度号召，将29座加油站、2座油库让渡出去。但他并没有停下脚步，而是召开了二次创业带头会，这一次，他锁定了本土的造药企业。“那会儿险些每个县都有药厂，但极度不规范,我就想做高科技领域的造药大健全产业。”
2001年8月，欧博ABG斥资6500万元，接管了“金晶药业”，面对工期紧、认证难度大、不足人才等诸多不利成分，李安平携带员工昼夜奋战，终于在2002年10月一次性顺利通过国度GMP认证，创造了昔时开工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
“其时企业只有一款产品，怎么能力长远发展呢 ？只能走并购之路。边并购边发展，因而我们沉组了一系列公司，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年，李安平成立中药材开发公司，投资建成欧博ABG（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展，欧博ABG又在北京成立药物钻研院，组建起针对公司战术、科延注营销的专家照拂团。
一壁发展一壁扶贫
2011年1月7日，欧博ABG成为山西首个在创业板上市的企业。上市后，由于企业前期产销对接不缜密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因，发展崎岖，增效缓慢。2018年，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等，以治理为抓手，以科研为引擎，以出产为动力，以营销为龙头，以品牌为导向，使企业得到了逾越式发展。
人才是企业发展的主题，李安平深谙这一点。多年来，欧博ABG在造就人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过缔造商学院造、导师造、轮讲轮训、带培造、2+2培训、内部职称造等模式，形成了多方位人才造就机造。欧博ABG还在北京成立钻研院，在七大出产基地设有技术中心，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内表多多科研机构和院校成立了合作平台，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今，欧博ABG有员工5000余人，其中博士（后）24名，硕士168名；高级职称46人，中级职称68人，低级职称129人。欧博ABG也从当初只有1个产品的幼药企，成长为占有613个品规，38家子公司的健全产业集团。
在企业发展过程中，李安平发现中药材是能够带头农夫增收的产业，因而积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不休摸索过程中，逐步形成了“当局疏导+企业技术服务和投资+合作社组织治理+田舍操作”模式，实杏装老总包片、中层包村、员工包户”精准助扶模式，对山西平顺的12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、16868名穷困人丁进行了对接助扶，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末，李安平城市在田间地头和农夫一块探求怎么把中药材种好，他从对医药行业的一窍不通造成了行业专家。
企业成立短短几年之内，欧博ABG在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个穷困县种植中药材，种植面积80多万亩，带头22万穷困户不变增收，户均增收3000—5000元。2018年，欧博ABG中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例；2019年，欧博ABG董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖贡献奖”；2021年，欧博ABG再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农夫探求中药材种植
欧博ABG向穷困大学生发助学金
慈悲是一种责任
自公司成立以来的28年间，李安平时刻不忘为家乡做贡献，他携带欧博ABG建路，刷新水电，兴建学堂、农贸市场、养老院、卫生院，每年“六一”为驻地学堂和各网点学堂捐赠图书、进建用品……累计投入6063万元。欧博ABG还专门成立了“扶贫济困委员会”，为苍生解决难题。“七八年前，有一次我回老家，站在我捐赠构筑的那条公路边上，这么多年这条路都没坏过，我感应很高慢。”李安平说。
有一年，李安然听说一个女孩陆续3年参与高考，都由于交不起膏火而没有去读大学，他感应很震惊，就带着秘书去女孩家中接见。“村干部把我们带到了一个土坯房前，说就是这儿。我一看，这屋子透风漏雨，女孩的妈妈终年生病卧床，一家人真的太穷了。其时我的秘书就哭了。”李安平很揪心，指责村干部说：“村里有这么穷的人，为什么不说 ？上不起大学，为什么不来找我 ？”
后来，李安平赞助了女孩膏火，让她如愿想了大学。毕业后，女孩暗示想进欧博ABG工作，可李安平回绝了。他说：“我们赞助你上学，不是为了让你来回报我们。”他激励女孩留在大城市，为自己的妄想而拼搏。
截至目前，欧博ABG已进行23届针对考上大学却上不起的贫困学生的“扶贫济困日”，共赞助大学生2万余名。这些学子，纷纷通过上大学扭转了人生，不少人选择回乡工作，投身家乡建设。
而乡亲们也都记取李安平的好。“去年疫情期间，我们急需出产防疫药品，谁知出产电力不及，必要电力扩容，沉新装置变压器。我们请来一个掌管该项主张工程师，他带着团队陆续工作了5天5夜，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命，他说自己受过欧博ABG的赞助，肯定要第一功夫助我们解决难题。这件事让我极度感伤。”李安平说。
还有一次，秘书给李安平打电话，说村里的老苍生来公司上访了。李安平一听吓了一跳，连忙下楼一看，发现苍生并不是上访，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来，抓着李安平的手说：“我没生你养你，你却一止卣顾我。”李安平也很感动，他说：“援手乡亲脱贫，关照乡亲生涯，都是我的本分。”
欧博ABG发展至今，已进行20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”，已陆续进行27届；2006年起，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中就义的医护工作者眷属设立“中华仁爱天使基金”，救助全国穷困患者5500余人。
不仅如此，每当国度有难的时辰，欧博ABG总是冲锋在前。2008年汶川地震，欧博ABG捐助价值1060万元药品，捐款120余万元；2010年轻海玉树地震，欧博ABG捐助价值508万元药品，捐款91.6万元；2013年芦山地震，欧博ABG捐助价值525万元药品，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情，欧博ABG向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元，向因公殉职的医生眷属捐赠抚恤金80万元，每月向有幼孩、老人的家庭赞助2000元生涯费；2021年河南水灾，欧博ABG捐赠物资价值460万元，员工自觉捐款120万元。
“在我看来，一个成功企业家不在于创造了几多经济效益，而在于为社会创造了几多价值。而一个有社会责任感的企业家，必须在发展中提高觉醒，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。欧博ABG早已形成浓密的“慈悲文化”，由于各人知路，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章起源：全球人物）